1 标准不透明可能是源头 看似“做得出色”可能和老板心中的标准有偏差比如你按流程完成任务，但老板更看重结果创新你关注细节，但老板希望先抓进度这种情况常见于初创公司或变革期团队，高层更关注战略推进而非执行细节，需要主动确认优先级2 隐性考核维度容易被忽略 除专业技能外。 图书馆不一定是天堂，WLB的生活肯定是入职后的日子平静而有节奏，工作时间为8001130，14001630，双休不加班，...